近来，江苏的一位网友在反映安全出产领域的问题时说，“安全出产不能停留在，空喊标语没有用。”这位网上的朋友表明，安监部分各种监察台账过多，安监应该是执法监督部分，而不是被监督补资料的部分。

  台账，本是记载一个单位基本情况、作业效果和问题的“档案”，对总结一个单位某项作业的成效和缺乏，能够更好的起到分析研究的效果。可现在，在一些当地，这个台账却变了味，成为上级查看底层作业必看的“现场”，成为底层向上级展现自己作业的“成绩单”。

  原本，做好台账本没有错，必要的台账是应该要有的。但如果把查看作业，汇报作业都首要放在这台账上，很大程度上能够称作是一种了。一些底层干部反映，一些上级下来辅导作业时，除了细心看台账外，还对台账进行“辅导”，要求记得不细的当地要细，缺的部分要补等。

  而上级要求的这个台账对底层来说，也是一种担负。由于，底层干部不只要详细地干好作业，还得花不少的时刻，把所干作业的进程详细地记载下来。而一些当地为了表现自己作业做得细，做得好，也花了相当大的功夫，在台账上做文字游戏。

  底层作业是实打实的，底层作业干得好不好，最终是要看效果，而不是进程。在前不久中央办公厅印发的《关于继续处理困扰底层的问题为决胜全面建成小康社会供给刚强风格确保的告诉》中就要求，要从重进程向重效果改变，从以明查为主向明查暗访相结合改变，从一味挑缺点，随意指挥若定向既发觉缺点又协助处理问题改变。

  台账里的，也有必要进行整治。当然，整治台账里的，要点是改变上级查看底层作业，点评底层作业成效的方法。要从注重详细的作业效果下手；从看纸上的“现场”，转到要点看实践的现场；从专挑底层的缺点，转到辅导协助底层处理详细的问题上来。

  当然，必要的台账仍是要的，但这不能作为底层作业的“成绩单”，而只能是对一些重要作业留下的记载，而不应是记载做这些作业的进程。